原标题：管理不能朝令夕改，本文由媒体滚动发布，现在由科技之家小编2022年11月10日转载分享。

　　“上周定好的方案，这周又推倒！”“上周交代的事，这周又不要了”……这种拍脑袋的决策方式，会让员工摸不着头脑、不知所措、无所适从。

　　现实职场中，的确有不少管理者喜欢在制定决策时“看心情”，今天找到更优化的制度就推翻之前的，明天有新的想法又推翻今天的，周而复始，毫无章法可言。把大量的时间浪费在制定制度上，而不是落实在执行上，使员工失去了工作的积极性，随之也失去了对管理者的信任。

　　朝令夕改影响制度的执行力。今天这样规定，明天那样调整，结果只会让员工苦不堪言，觉得怎么做都不符合管理者的要求。辛苦忙碌大半天，却因管理者的一个指令全盘推翻，如此次数多了，员工就会产生惰性。制度需优化，但不可朝令夕改，否则员工就会丧失工作激情，容易拖拖拉拉，甚至不执行。好制度×零执行＝零，差制度×100%执行＞零。

　　朝令夕改损伤管理者的形象。管理者言而无信，则上下离心离德，这样很轻易就把形象损失殆尽，以后再出台规章制度的时候，员工就会迟延执行，一等再等，看是否有变。管理者不能“规则是给员工制定的，我是超脱于规则之外的”。这样必然损伤其在员工心中的形象，导致领导力下降，从而降低管理的工作效率。

　　朝令夕改浪费管理者的精力。管理者如果在制定决策前没有深思熟虑，只会浪费大量的时间、精力和资源。工作中对制度作出动态调整是必需的，但是这种调整应该建立在冷静分析、理性地找出问题症结所在的基础上，而不是一时头脑发热，说变就变。这不但影响员工情绪，到头来折腾的还是管理者自己。

　　朝令夕改使得员工难以适从。员工面对反复变更的决策，往往会茫然不知所措，云里雾里，难以理解和把握，这就会导致工作无法执行到位，甚至对企业目标的实现起反作用。如绩效考核标准，时多时少、或高或低，员工就会对管理者失望、排斥和不认同，从而影响员工对企业的向心力与凝聚力。

　　唐太宗有言道，“法令不可数变，数变则烦”。朝令夕改，只会影响员工情绪和执行力。

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