原标题：劲敌离场加速洗牌 困兽电纸书犹斗“双11”，本文由媒体滚动发布，现在由科技之家小编2022年10月21日转载分享。

　　来源：北京商报

　　“双11”的氛围愈发浓郁，电纸书领域的商家们也已开始备战，不仅围绕“双11”的“1元预约权益”相关活动陆续上线，推出涵盖限量赠品、免付定金等不同福利，也持续通过多种优惠吸引消费者加入品牌会员，而更多活动则将在未来一周内公布。不可否认的是，在数字阅读快速发展的当下，曾以能随时随地阅读、护眼等特性占据一定市场的电纸书，如今也因功能易被替代等原因，陷入尴尬的处境，在部分品牌选择退出之时，其他入局者选择持续优化功能来强化竞争力。而即将到来的“双11”也代表着一波消费高峰的到来，成为商家们引流的关键时刻。

　　一周内活动陆续上线

　　“双11”已成为商家必争之地，多个电纸书品牌也正陆续上线相关活动。

　　即将发布年度新品的文石BOOX，当下便已在天猫旗舰店上线“1元锁定活动权益”的活动。文石BOOX客服介绍称，该项活动包括预售商品前200名付款免定金、碎屏维修折扣、锁定库存优先发货等权益。

　　不只是文石BOOX，掌阅iReader同样也已在天猫旗舰店推出“1元预约锁豪礼”活动，涉及享5次抽奖次数、购买指定商品赠送指定礼品、60天保价等权益。据掌阅iReader旗舰店工作人员透露，“双11”活动详情预计在10月23日-24日于店铺公开，并将在10月24日晚间开启预售。而除以上商家外，小米多看电纸书、得到阅读器等其他品牌则有望在后期陆续公开“双11”的活动信息。

　　在“双11”福利活动陆续亮相之时，电纸书的商家们也不忘持续通过优惠来吸引会员，可享专属优惠券、抽奖、积分兑礼等福利也已基本成为会员的通用权益，并提供专属客服等更多服务。

　　出版人唐勇表示，仅单一平台便能产出数千亿元消费额的“双11”，蕴含的消费潜力不言而喻，因此成为商家引流、带动销量的关键时期。而电纸书正陷入一个被质疑市场空间的处境，若能在“双11”进行有效布局，无论销量是否能实现明显增长，在品牌的打造以及强化消费者认知方面，也是一个关键节点。

　　内外冲击的尴尬处境

　　电纸书的市场发展一直受到外界关注。电纸书在诞生之初，凭借着能随时随地轻便阅读、护眼等特性与功能，一度在阅读市场占据着一定地位，吸引硬件生产商、数字内容企业加码入局。随着数字阅读崛起并快速发展，看似能乘上一轮东风的电纸书，却反而因功能缺乏竞争力、易被在线阅读App等其他形式产品替代而陷入了内外冲击的尴尬处境。

　　“除了功能上存在着可被替代的质疑外，电纸书少则四五百元，多则达到数千元的价格也往往影响着消费者的选择。”唐勇认为，从消费者的角度，电纸书的功能一部分可被手机上的App所替代，还有一部分则可借助笔记本电脑、平板等终端实现，且其他终端也陆续上线护眼模式等，由此降低了消费者眼中使用电纸书的必要性。

　　面对这一形势，电纸书们走向了两条截然相反的道路。一波选择继续强化功能，如扩大内存、延长续航时间等基础功能，优化屏幕清晰度、分辨率、响应速度等多种指标，同时开放接入更多外部资源、书写同步、有声阅读等延展性功能，试图覆盖包括日常生活、学习工作、出行及休闲娱乐等全场景，新品也接二连三上线。而另一波则在考量后选择退出，如近期便有口袋阅宣布计划在10月26日停止相关业务的运营，此后设备将不再支持新书购买。

　　数字文创产业智库研究员李杰认为，对于仍在布局中的电纸书，即将到来的“双11”则是一个展示自身的时机，“相较于在价格上给予优惠，想要寻求突破的电纸书更需要在‘双11’期间展示产品的自身优势，尤其是领先其他产生竞争的终端产品的优势，并结合多种展现形式，让消费者有更为直观的感受，由此带动竞争力”。

　　劲敌离场加速洗牌

　　不可否认的是，数字阅读的未来走向受到各方看好。《2021年度中国数字阅读报告》中提及的5.06亿用户规模、增长率为2.43%，以及415.7亿元的产业总体规模、同比增长18.23%，也继续证明着数字阅读的市场空间。

　　在数字阅读的大环境下，随着Kindle等曾占据电纸书不小份额的品牌离场，电纸书市场如今也正逐渐形成新的格局。据天猫电子阅览器热销榜，目前排在前十位的产品中，涉及科大讯飞、掌阅、汉王、华为四家的产品，其中科大讯飞占据3个名额，并包揽了榜单的前两位，掌阅则直接占有5个名额，汉王和华为各占据一个名额。

　　而在京东平台上，京东电纸书金榜显示的19款产品中，掌阅则占据4个名额，科大讯飞、文石BOOX分别占据3个名额，小米、墨案则各有两款产品上榜，此外，海信、华为、汉王、得到等品牌的产品也出现在榜单中。从销售数据来看，19款产品中有两款月售过千件，4款月售在500件以上。

　　“基于在线阅读App以及各终端的发展，以及该类产品并非为快速消耗类产品，往往一款产品便能使用多年，替换率较低的特征，令电纸书市场很难容纳特别多的品牌。以上品牌或在技术上寻求突破，或联动生态化进行布局，而最关键的一点则在于要有独占竞争力来突围，这也是打开市场空间的关键，还需要从业者继续探索。”李杰如是说。

　　北京商报记者 郑蕊

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