原标题：土巴兔CEO王国彬：推出“背靠背”创新计划 助力企业做到产值几十亿，本文由运营商财经网发布，现在由科技之家小编2022年12月28日转载分享。

运营商财经网 郝紫艳/文

12月27日，土巴兔主办的“数实创新 聚力共进”2022第八届土巴兔生态大会如期举行。会上，土巴兔创始人兼CEO王国彬发表了以“数实创新 整装突破”为主题的演讲，他透露面对后疫情时代，突破点的机会在创新。

王国彬表示,下一个创新就是过去的一年，我们自己也是坚信，作为一个平台，我们要由轻到重，要越来越把自己把很多的脏活累活难的事情，通过平台的规模效应一定要把它做出来，要把行业的给更多的伙伴，更好创业更好发展的创业基础设施打造好..

他还提到，一家装饰企业要做好，等于同时要具备手工业的这种能力，还有这种工业时代的供应链管理能力，流水线的标准化的能力，还要有互联网时代的ID系统集成构造能力，这对一家装饰企业太难太难。

那么，土巴兔是如何具备这些能力的呢？

首先，土巴兔通过不断的打造基础设施，让平台与商家协同把用户服务好。也就是说在一个复杂的产业，未来的发展之路，还是S2B，就是平台赋能B。B和S平台协同发展，协同发展各自优势，共同降低行业成本。

王国彬直接指出，去土巴兔像帮助了金豹这种非常有追求的企业，从产值几千万做到产值几十亿，这种大规模的非常卓越的企业。也帮助了像东方雨虹这样的企业把华南市场打开了，但是大家也看见，土巴兔我们又捧出了一些企业，帮助这些企业在疫情期间实现比较大的增长。

其次，就是要持续创新，产生持续的利润，后疫情时代的突破口就是创新。王国彬强调，“我在这里更加强调的是一种伙伴创新，也就是说数实创新，结伴创新。”

对于“伙伴创新”，王国彬也做出的简单易懂的解释,“我们很多的场景的创新，都是来自于平台和我们的伙伴共同去创新，我们聚在一起，深度聊一下怎么去围绕着用户在各个场景下面进行创新，我把这个叫做为结伴创新，有这种结伴创新我们才能够获得差异化，有差异化我们才有战略，我们才有利润。”

最后，王国彬提到了土巴兔推出的“背靠背”创新计划。在不确定的时代，在激烈的市场竞争环境下，土巴兔助力家居建材供应链的生态伙伴更好创新。通过土巴兔对需求的了解，和完善的B端、C端渠道，完成更好的品牌和产品覆盖。

本文介绍至此已结束，感谢运营商财经网分享，关键字：